Coaching professionnel

Exécutif

Développer sa vision stratégique, savoir la communiquer habilement et stratégiquement, incarner un leadership inspiré et inspirant, anticiper et gérer le changement, affiner ses habiletés politiques, etc. afin d’être davantage performant en déployant moins d’effort.

Développement des habiletés de gestion

Développer ses habiletés de gestion et ses qualités de leader dans le but de gérer son équipe en maximisant la synergie, la mobilisation, la rétention et la performance.

Intégration

Intégrer stratégiquement un nouveau rôle de gestion, en priorisant les bonnes choses, ce qui permet de gravir sa courbe d’apprentissage de façon plus rapide et efficace, tant pour soi (moindre effort) que pour son organisation (retour sur investissement).

Relève

Développer en accéléré le potentiel, les compétences et habiletés de gestion, en vue de remplir avec brio des fonctions de gestion supérieures.

Équipe

Faire migrer son équipe au stade d’équipe hautement performante, par une approche coaching mobilisante et responsabilisante, afin d’atteindre des résultats collectifs dignes de mention et un climat de travail sain et stimulant.

Gérer de façon stratégique et proactive sa carrière et/ou effectuer une transition de carrière réussie pour avoir une vie professionnelle pleinement satisfaisante, arrimées aux grandes forces, aux talents et aux passions.

Développer ses compétences à générer de la croissance rentable pour son entreprise, en planifiant stratégiquement sa mise en marché, sa promotion et ses communications (6P du Marketing).

Faire naître ou propulser sa pratique professionnelle comme coach en affaires ou développer sa maîtrise des compétences essentielles en coaching, en vue de l’obtention d’une certification professionnelle de l’ICF.

Prendre des décisions professionnelles importantes de façon éclairée, tant avec la tête que le cœur, en ayant bien considéré toutes les options, les impacts, les enjeux et les bénéfices.